وبلاگ

مدل‌سازی BPMN، استانداردی جهت تدوین دیاگرام فرایندهای کسب‌وکار بشمار می‌آید و شامل مجموعه‌ای از اشکال گرافیکی (هندسی) است که مبتنی بر نمودار گردشی (فلوچارت) توسعه‌یافته‌اند. مدل‌های کسب و کار علاوه بر توصیف دقیق فرآیند کاری یک سازمان، می‌توانند جهت ارزیابی و یا بهبود وضعیت موجود نیز استفاده شوند. به این منظور لازم است تخمینی از وضعیت سازمان و منابع آن با رویکردهایی مانند شبیه‌سازی و نمونه‌برداری انجام شود. تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است که هم در زمان طراحی و یا پیکربندی فرآیند ، برای پیش بینی رفتار پویای آن و جلوگیری از بازپرداختهای دیررس و پرهزینه و هم در زمان اجرا ، و در زمان اجرای فرآیند ، شناسایی تنگناها و تعریف استراتژیهایی برای طراحی مجدد و بهبود روند هر زمان خرابی ها یا افت عملکرد اتفاق می افتد. رویکردهای موثر تحلیل فرایند کسب و کار باید روی استفاده از تکنیک های مدل سازی و شبیه سازی تمرکز داشته باشد ، که مدیریت شرکت را قادر می سازد نحوه بهینه سازی فرایند کسب و کار را به منظور به حداکثر رساندن کیفیت فنی و درنهایت کیفیت کارآیی بفهمد. در یک طرح پژوهش به سفارش شرکت داده‌پردازان نوین اهداف، آزمایشگاه نرم‌افزارهای هوشمند اقدام به پیاده‌سازی شبه‌ساز BPMN  با قابلیت‌های مختلف نمایش بازی توکن، شبیه‌سازی حالت پایدار و حالت گذر و … نموده است. نتایج این طرح در قالب یک ابزار پیاده‌سازی  و در اختیار شرکت قرار گرفته است.